集團開展2024年度國企改革深化提升行動基層掛點企業(yè)調(diào)研

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12月19日上午，南昌市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理謝水平，商貿(mào)管理中心部長蔡駿一行深入南昌鼎投建筑工程有限公司開展2024年度國企改革深化提升行動基層掛點企業(yè)調(diào)研，鼎投公司黨支部書記、執(zhí)行董事廖艷文等相關(guān)人員陪同。

座談會上，鼎投公司匯報了國企改革深化提升行動暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作完成情況和公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃。

謝水平對鼎投公司取得的改革成效特別是在薪酬績效優(yōu)化、人才競爭上崗、內(nèi)控制度建設等方面的有益實踐表示肯定，并就進一步深化改革工作提出三點要求。一是加強改革復盤，做好查缺補漏。要全面盤點改革工作，找差距、補短板，借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗，依據(jù)公司基本盤，合理設定明年改革目標；二是注重改革方法，提高工作質(zhì)效。既要系統(tǒng)謀劃、一體推進，又要以點帶面、重點攻堅，提升改革工作的針對性、前瞻性和有效性，實現(xiàn)事半功倍；三是保持改革定力，增強發(fā)展后勁。要秉承改革永遠在路上的理念，自覺將改革工作與經(jīng)營管理、黨建工作和隊伍建設相結(jié)合，一體部署、協(xié)調(diào)推進，不斷提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。