集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第十二次集體（擴大）學(xué)習(xí)會議召開

10月12日，南昌市政公用集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十二次集體（擴大）學(xué)習(xí)會議召開，深入學(xué)習(xí)貫徹9月26日中央政治局會議精神。集團黨委書記、董事長萬義輝主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會前開展了自學(xué)，并在會上根據(jù)會議主題，結(jié)合工作實際，進行了專題交流研討。

會上，萬義輝結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際進行了發(fā)言，并提出了要求。萬義輝強調(diào):

一是做好經(jīng)濟分析，筑牢“壓艙石”。今年是集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，四季度更是干在當(dāng)下、謀劃全局的關(guān)鍵期，集團各公司要圍繞目標(biāo)跑起來、提高站位拼起來、攢足勁頭跳起來，高質(zhì)量打贏收官戰(zhàn)，奮力奪取全年勝，努力完成各項經(jīng)營目標(biāo)。

二是強化精細管理，激發(fā)“變革力”。精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成果。“精細化管理”要以“細雨潤物”之勢滲透到金融投資、工程地產(chǎn)、公共服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各個領(lǐng)域，在“精”上謀定而后動，在“細”上蓄力而準(zhǔn)施，持續(xù)加快項目庫存去化與資金回籠，做好自營項目的成本管控。

三是加快項目建設(shè)，當(dāng)好“主力軍”。要抓好資金回籠，施工類企業(yè)要加大推進應(yīng)收賬款催收工作；業(yè)主單位要最大程度爭取財政資金，壓降應(yīng)收賬款規(guī)模。要緊盯工期節(jié)點，加快前期準(zhǔn)備和建設(shè)施工，搶進度、爭時間、抓效率。要大力開拓市場，充分利用好特級資質(zhì)的品牌優(yōu)勢，推動施工企業(yè)不斷拓展新的地域市場。

四是提升質(zhì)量意識，樹立“防火墻”。要時刻涵精益求精的質(zhì)量意識，牢固樹立“市政出品，必屬精品”品牌理念，要從全局全系統(tǒng)著手，重點培育全員的質(zhì)量意識，建立健康完善的質(zhì)量保證體系。

五是注重安全生產(chǎn)，繃緊“生命弦”。要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，強化值班值守和緊急信息報送工作機制；持續(xù)開展信訪矛盾糾紛排查整治行動，完善調(diào)處化解機制，力爭一次性化解率達到100%。

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